« En associant systèmes de gestion de l’énergie, production décentralisée et solutions de stockage, les facility managers disposent d’une opportunité stratégique : transformer leurs bâtiments selon le modèle du « building as a grid », estime Kamal Mehta, Product & Offer Manager EMEA chez Eaton.
Une récente étude de Harvard met en évidence des liens étroits entre l’essor des data centers et les énergies propres. Derrière les algorithmes se cache une réalité purement matérielle : une demande d’électricité qui explose et bouscule les réseaux et la transition énergétique.
« Pour les PME et les TPE, qui constituent une grande majorité du tissu économique suisse, la transition n’est plus une simple option environnementale, mais une nécessité stratégique pour garantir notre prospérité », assure Christophe Barman, co-président national de la FSE.
« Si l’on veut réussir la transition énergétique, il faut aussi accepter de la financer. Cela suppose des règles claires et fiables, capables de garantir des incitations suffisantes à l’investissement », explique Michael Frank, directeur de l’AES.
Réagissant à une récente enquête menée par Comparis sur l'immobilier suisse, Sascha Nick, chercheur au Laboratoire d’économie environnementale et urbaine de l’EPFL, assure que « la Suisse ne souffre pas d’une pénurie de logements. »
« Lancée pour des motifs davantage électoralistes qu’écologiques, la revendication d’un fonds climat absorbant chaque année entre 5 et 10 milliards apparaît inutile, absurde, coûteuse et mal conçue », estime Pierre-Gabriel Bieri, responsable politique au service d’information du Centre Patronal.
Avec son projet OPERA, le CSEM a cherché à améliorer la gestion énergétique des bâtiments résidentiels collectifs en coordonnant trois éléments : la production photovoltaïque, la pompe à chaleur et le système de distribution de chaleur (les vannes des radiateurs ou du chauffage au sol).
« Malgré quelques ralentissements observables, la transformation de nos systèmes énergétiques ne va pas s’arrêter, mais devra relever de nombreux nouveaux défis », explique Nicolas Charton, directeur général chez E-CUBE Strategy Consultants.
« Si la Suisse n’est pas juridiquement liée aux décisions de l’UE, il est très probable que nous nous orientions également vers un report similaire de l’objectif zéro émission pour 2035 », regrette Geoffrey Orlando, responsable pour la Suisse romande de Swiss eMobility.
D’après le dernier rapport du think tank Ember, la production cumulée de ces deux sources d’énergie renouvelable a assuré environ 30 % de l’électricité produite en Europe en 2025, contre 29 % pour l’ensemble des énergies fossiles.
Lors de son allocution au dernier Congrès suisse de l’électricité, Bernard Fontana a assuré que le groupe qu'il dirige sera au rendez-vous pour répondre aux besoins de la Suisse en matière d’importations d’électricité, en particulier durant la période hivernale.
