« Alors que nos systèmes économiques sont remarquablement sophistiqués lorsqu’il s’agit de mesurer certaines formes de valeur, celle générée par un écosystème en bonne santé demeure largement absente des mécanismes ordinaires », regrette David French, CEO de My Drop In The Oceans.
En s'inspirant de l'exemple espagnol, une récente étude de la HES-SO Valais a cherché à évaluer l’impact de nouvelles capacités nucléaires dans un marché électrique à forte part de renouvelables.
S’appuyant sur une nouvelle méthodologie, Une étude récente entend corriger une lacune : le nombre insuffisant de preuves empiriques permettant d’établir un lien systématique entre les critères ESG et la performance financière dans l’immobilier.
« Refuser d’agir aujourd’hui, c’est accepter demain des coûts bien plus élevés — qu’il s’agisse de dommages climatiques, de dépendance énergétique ou de perte de prospérité », alerte Pierrette Rey, porte-parole du WWF Suisse.
« Si l’on veut réussir la transition énergétique, il faut aussi accepter de la financer. Cela suppose des règles claires et fiables, capables de garantir des incitations suffisantes à l’investissement », explique Michael Frank, directeur de l’AES.
Réagissant à une récente enquête menée par Comparis sur l'immobilier suisse, Sascha Nick, chercheur au Laboratoire d’économie environnementale et urbaine de l’EPFL, assure que « la Suisse ne souffre pas d’une pénurie de logements. »
« Lancée pour des motifs davantage électoralistes qu’écologiques, la revendication d’un fonds climat absorbant chaque année entre 5 et 10 milliards apparaît inutile, absurde, coûteuse et mal conçue », estime Pierre-Gabriel Bieri, responsable politique au service d’information du Centre Patronal.
Avec son projet OPERA, le CSEM a cherché à améliorer la gestion énergétique des bâtiments résidentiels collectifs en coordonnant trois éléments : la production photovoltaïque, la pompe à chaleur et le système de distribution de chaleur (les vannes des radiateurs ou du chauffage au sol).
« Malgré quelques ralentissements observables, la transformation de nos systèmes énergétiques ne va pas s’arrêter, mais devra relever de nombreux nouveaux défis », explique Nicolas Charton, directeur général chez E-CUBE Strategy Consultants.
« Si la Suisse n’est pas juridiquement liée aux décisions de l’UE, il est très probable que nous nous orientions également vers un report similaire de l’objectif zéro émission pour 2035 », regrette Geoffrey Orlando, responsable pour la Suisse romande de Swiss eMobility.
Lors de son allocution au dernier Congrès suisse de l’électricité, Bernard Fontana a assuré que le groupe qu'il dirige sera au rendez-vous pour répondre aux besoins de la Suisse en matière d’importations d’électricité, en particulier durant la période hivernale.
« Dans le contexte économique actuel, nous ne pouvons pas assumer seuls le rôle de moteur de cette filière », explique Jérémie Brillet. Responsable des développements stratégiques chez Romande Energie, il assure toutefois que le GRD demeure « attentif à son évolution. »
« Couper dans des subventions utiles tout en affichant une confiance aveugle dans des technologies immatures constitue les deux faces d’un même immobilisme », alerte Jean-Yves Pidoux, l'ancien directeur des SIL.
