Pour Pierre Cormon, journaliste à la Fédération des Entreprises Romandes Genève, « l'action en justice contre le cimentier Holcim a le mérite de poser une question essentielle : qui est responsable du dérèglement climatique ? »
Pionnière de longue date dans l’électrification de sa mobilité, la Ville de Zürich présentait au début de l'été un plan de 13 mesures pour accélérer encore plus sa transition.
Pour Pierre Cormon, journaliste à la Fédération des Entreprises Romandes Genève, « l'action en justice contre le cimentier Holcim a le mérite de poser une question essentielle : qui est responsable du dérèglement climatique ? »
Pionnière de longue date dans l’électrification de sa mobilité, la Ville de Zürich présentait au début de l'été un plan de 13 mesures pour accélérer encore plus sa transition.
« Le véritable défi réside dans la situation politique mondiale et la mobilisation de fonds publics dont nous aurions besoin ailleurs », explique Sabine Döbeli, directrice générale de Swiss Sustainable Finance (SSF).
« Il faut replacer la finance durable dans sa réalité : une démarche de long terme, complexe, parfois frustrante, mais indispensable », estime Vincent Kaufmann, directeur de la Fondation Ethos.
« Le recyclage apparaît dès lors comme une solution pour renforcer la souveraineté européenne : il permettrait de sécuriser l’approvisionnement de l’industrie tout en limitant l’ouverture de nouvelles mines », explique Valentin Vigier pour La Financière de l’Échiquier.
« Investir durablement est non seulement possible, mais de plus en plus incontournable. La durabilité n’est pas une classe d’actifs à part : c’est un prisme d’analyse des risques et des opportunités », explique Sarah Perreard, co-directrice d’Earth Action.
« Lorsque les obligations économiques entraînent systématiquement des pertes sans que ces coûts soient reconnus, une question fondamentale se pose : est-ce compatible avec la liberté économique protégée par la Constitution », questionne Michael Frank, directeur de l’AES.
« Bien que les mécanismes établis soient sous pression, la collaboration ne disparaît pas… elle évolue. La tâche consiste désormais à élargir la conversation et à inclure davantage de voix », estime Karen Hitschke, directrice générale de « Building Bridges ».
