« En associant systèmes de gestion de l’énergie, production décentralisée et solutions de stockage, les facility managers disposent d’une opportunité stratégique : transformer leurs bâtiments selon le modèle du « building as a grid », estime Kamal Mehta, Product & Offer Manager EMEA chez Eaton.
Une récente étude de Harvard met en évidence des liens étroits entre l’essor des data centers et les énergies propres. Derrière les algorithmes se cache une réalité purement matérielle : une demande d’électricité qui explose et bouscule les réseaux et la transition énergétique.
« Au lieu de converger, les dimensions écologique, économique et sociale sont restées chacune dans leur silo respectif », regrette René Longet. L'auteur de « Planète Etat d’urgence, les réponses de la durabilité » appelle à activer de toute urgence cette dimension sociale de la durabilité.
Depuis 2020, la start-up suisse poursuit une ambition claire : transformer le transport de passagers sur l’eau grâce à une nouvelle génération de foils. Derrière cette technologie se cache une promesse séduisante d’embarcations rapides, silencieuses, confortables et électriques.
« Nos décisions sont en réalité largement guidées par des automatismes, des émotions, des habitudes, des normes sociales et des représentations implicites du « succès » ou du « confort », explique Christian Petit, membre du bureau directeur de swisscleantech.
Regroupant ATE, BirdLife Suisse, Fondation Énergie, Greenpeace Suisse, Pro Natura et WWF Suisse, l’Alliance-Environnement rejette les deux textes déposés par Paysage Libre Suisse en 2025. Cette dernière évoque un « coup politique » en lien avec les débats actuels sur le nucléaire au Parlement.
En 2026, Venturelab célèbre vingt ans d’engagement au service des start-up et de l’innovation suisse. L’occasion de revenir, avec son cofondateur Jordi Montserrat, sur l’évolution d’un écosystème dans lequel les cleantechs se sont progressivement imposées comme l’un des secteurs les plus dynamiques.
« Les risques climatiques doivent impérativement être prises en compte dans l’élaboration des futures politiques d’adaptation, afin que nous puissions tous être dûment protégés », affirme Adèle Thorens Goumaz.
« Des initiatives locales et régionales ne seraient pas prises en charge par de grands acteurs, qui se concentrent sur des projets de plus grande envergure » explique Laurent Balsiger en ajoutant que la valeur ajoutée d'un « GRD de taille modeste est d'en être le catalyseur. » Entretien
« La transformation du système n’est pas un obstacle, mais une opportunité pour autant qu’elle donne aux fournisseurs d’électricité la liberté de s’imposer face à la concurrence sans étouffer sous les réglementations inutiles », rappelle Jan Flückiger, responsable des affaires publiques à l'AES.
